El resultado que se pretende
alcanzar por medio de esta investigación, es determinar cuál de los dos modelos
implementados en la empresa Bodystetic Dimaric, se ajusta de mejor manera a
cada uno de los criterios evaluados, es decir, su viabilidad frente a la
organización y sus procesos.
Para el desarrollo de esta
investigación se iniciara con la realización de unos formatos de autoevaluación,
correspondientes a cada uno de los criterios (Liderazgo visionario, cooperación
interna y externa, aprendizaje, gestión de procesos, mejora continua,
participación del personal y la satisfacción del cliente), a los cuales según
las evidencias que sean proporcionadas por la organización, se les asignara una
valoración para finalmente hacer el reporte con el análisis de los resultados.
Al finalizar la investigación
se realizara el informe en el cual se especifique que modelo tiene mayor
flexibilidad frente a la empresa y con el cual la empresa iniciara la
implementación de propuestas de mejora, este informe debe ser revisado y
entregad a la alta gerencia de la empresa.
Para llevar a cabo esta
investigación, se hará uso de los dos modelos de calidad en la organización, cuya
flexibilidad es distinta. El modelo o Premio Colombiano (PCCG), se creó con el
fin de apoyar el desarrollo de las organizaciones de manufactura y servicios en
Colombia, mientras que el modelo Deming está enfocado en empresas de
manufactura exclusivamente. Es por ello que al final de la investigación, se
podrán contrastar los resultados obtenidos y se determinara el que mejor se
ajuste a Bodystetic Dimaric.
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